在“五一”国际劳动节期间，从湖南省庆“五一”劳动模范表彰大会上传来喜讯，湖南湘东化工机械有限公司容器厂电焊工苏小兵荣获“全国五一劳动奖章”和“湖南省劳动模范”。这在攸县历史上是第二人，在湘东化机历史上是第一人。
    苏小兵同志是我公司容器厂项目作业组长、技师、中共党员。自1988年参加工作以来，一直从事电焊工作。20多年来，为湘东化机的生产任务全面完成作出了突出贡献。先后8次被评为公司“劳动模范”、6次被评为公司“优秀共产党员”；2004年被中国昊华（化工）集团总公司评为“优秀共产党员”、同年被国务院国资委授予“中央企业优秀共产党员”称号；2006年被评为中国化工集团总公司“优秀共产党员”。他带领的班组被中国化工集团评为“学习型红旗班组”。
    他的事迹在湘东化机无人不晓，有口皆碑。主要是：
    一、爱岗敬业，技术攻关显身手
    古人云：业精于勤，事成于专。作为一名电焊工，苏小兵是该公司最优秀、最全面的电焊工之一。电焊工是技术性强而又十分辛苦的工种，工作环境差，劳动强度大，和苏小兵同期进厂的电焊工很多人都已转岗或离岗了，但他非常热爱自己的岗位，一心扑在工作上，一干就是二十年。他熟练掌握了平焊、立焊、管子转动焊、全位置焊、埋弧自动焊等十多项焊接技术，并获得了多种焊接合格证；特别是他对特殊材料的焊接有独到的方法，并练就了一身过硬的本领。2008年，我公司生产的压煮釡设备，材质是进口的镍基不锈钢复合板料，母材是30毫米厚的15CrMo,复合层是4毫米的不锈钢板。此材质特殊，焊接难度大，焊不好就会产生母材与复合层脱落，探伤绝对过不了关，质量也难以保证。为此，公司组织优秀焊工会战，他就是其中一个，且是项目焊接负责人。为确保焊接质量，他首先翻阅了大量有关焊接的资料，加上平时积累的焊接经验，从试焊开始，层层把关、摸索焊接特性，逐步掌握焊接方法；然后，带领项目作业组同志不分昼夜，加班加点，精心操作，最终该产品每道焊缝隙100%合格，受到用户高度赞扬，为公司赢得了荣誉。
    二、无私奉献，顾全大局创效益
    作为一名党员，苏小兵时刻牢记党的宗旨和使命，并把无私奉献作为行为准则。他集高素质、高度责任感、顾全大局于一体，在他身上只有对党的追求和信念。2008年该公司实行了项目作业组生产模式，有些长线大型产品，生产周期长，制作难度大，仅靠一个作业组来完成很难保证生产进度，因此，要通过多个作业组共同协作才能完成。对于制作难度大的零部件调拨时往往其它作业组不情愿承制，而苏小兵带领他的作业组从不讲价钱，分厂怎么安排就怎么做，一切以大局为重，从不推诿, 甚至主动承接难度大的项目，总是加班加点完成生产任务。如072069项目洗涤塔，其制作难点在于锥体的制作、锥体成形、焊接都较为困难，一般作业组不愿承接，而苏小兵带领他的作业组成员毫无怨言地承接了该项目，从接手任务开始，每天分三班倒24小时作业，合理的安排为整个项目的进度赢得了时间，为完成年度生产经营目标打下了基础。特别是设备大检修时，因为不是项目承包，待遇很低，一般人都不愿意接。而他总是把最脏最累的活留给自己。如果是遇上下地沟、爬设备底下时，他总是争着把任务承担下来。常常是爬进设备底下，然后仰起面来焊接，焊花飞溅，总是烧坏头发和衣服，烧坏皮肤，他从不叫痛叫苦，总是任劳任怨，默默无闻去完成。
    三、身先士卒，促生产当尖兵
    作为项目作业组长，他深知，做好表率很重要。为完成生产任务，他坚持以厂为家，带领全组成员承揽各种重、难活。在时间紧、需要倒班作业的情况下，他坚持上通宵班，把白班让给班组其他同志。在2008年夏天承接的一废管束修复项目中，因任务紧、制作繁琐，为按期交付用户，他带领班组成员24小时连班转，自己则晚班连着白班干,每天只休息几个小时,每次从筒体里出来只能看见两个眼睛光亮，变成了一个十足的“非洲人”。经过12天的持续工作,终于将产品焊接完,经检验，各项指标优良。再如在制作071129项目高压釜时，环焊缝的焊接需一次成形。为保证焊接质量和按进交货，他带头工作，有时连续干18小时，一直到干完才回家休息。就这样他一年干了三年的活，全年一次交检合格率100%、一次探伤合格率98.1%。大大提高了生产效率，为产品的生产进度按期完成奠定了基础。
    四、做好传帮带，实现班组管理创新
    苏小兵带领的容器厂第六项目作业组成员共12人，其中焊工、铆工各6人。项目组成员大多数是他带的徒弟和才分配进厂的青工，技术水平参差不齐。他把技术水平较好的同志发动起来，做到水平好的带水平差的，新招工进厂的青工都由他自己带。在项目分配中，技术好的小组焊接需要探伤的产品，确保产品质量和进度；技术水平较差的和转岗的同志与他一道焊不需要探伤的产品和钢结构件。在实际操作中，他言传身教，认真传授焊接方法和技巧，帮助这些同志尽快的提高焊接技能。在生活中，他主动关心同志，平时只要是班组成员的家庭出了什么事，都组织去探望、慰问，使每个人都能体会到班组大家庭的温暖。
    不锈钢产品焊接烟气毒性较大，他把筒内通风不好的焊接位置留给自己焊，筒体外的焊接让给他人，凡焊接环境不好的地方或筒体直径少于500mm的合拢缝自己带头干。在焊接0710981时，室内温度高达36℃,再加上150℃的焊接材料高温，筒内焊接是难以想象的艰苦和残酷，他带领班组同志分批、连续倒班进行作业，别的同志在筒内焊接5-6分钟就要出来休息，而他一干就是十几分钟。每次都是这样，在有的同志身体吃不消的情况下，他多次进入筒体作业持续3天3晚。他用自己的行动感化了身边的每一位同志，使班组形成了一股强大的合力，成为容器厂承重任、攻难关的优秀项目作业组。
    2008年度在苏小兵同志的带领下，该作业组完成产品制作14台，完成产值1600余万元，他所在班组被公司评为先进生产班组、安全生产班组。（尹雄剑）

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